转：判断一家服装加工厂管理的好坏？看这8点足够！

1、只要看出货场，就马上可以判断这个工厂是“好工厂”还是“坏工厂”。

出货场被很好的整理，并且每次出货的东西，不管是什么都一目了然，这样的工厂才是好的服装加工厂。还没有到出货时间，却已经集货完毕，集货过早的现象说明出货场人员过多。另外，货物过早取走，也会造成生产现场必须紧急的生产次回要出货的东西，浪费了多余的工数，这也是工厂的浪费。

2、和经营者、管理者一起巡视现场的时候，问“这是什么”的时候，经营者、管理者如果能够正确地回答出，这样的工厂就是好工厂。

当发现东西没有被标识或者东西被乱放的时候，问“这是什么？”大概经营者、管理者会马上回过头去，质问部下“这是什么啊？”这就说明他们并没有每天去查看现场，也没有彻底的做好生产现场管理改善。

发现在库高于基准在库，进行指摘时，虽然回答“我们是好好遵守的”，但是事实上指示口头上说说而已，并没有养成遵守的习惯。

每天都好好的观察现场、自己不能够明白的东西，就要努力做到让所有的人都明白，时常将精益生产放在心上，做好生产管理，努力做到没有多余不需要的物品。

3、如果一个服装加工厂没有能够一眼就判断出工作延迟、进展的工具，那样的工厂是个放任的工厂。

工作都有一个应该完成的纳期。而且，不论是过早还是过晚都是不可以的。过早的话，生产了许多卖不掉的产品，过晚的话，对客户会造成欠品。为此，在各个工程，必须要有一眼就能够判断工作延迟、进展的工具。

不这样做的话，工程将依靠作业者完成，班长以下的人员自己随意制定生产计划，虽然是有条例的在进行生产，但那样的工程却是很糟糕的。

4、即使在现场站1个小时，一次也没有发出异常的工厂是非常好的工厂，还是非常坏的工厂呢？

如果在现场站1个小时，无论什么地方发生作业延迟、设备故障、品质不良等的异常现象是理所当然的。完全没有异常发生就说明即使投入了多余的人手，作业延迟也没有表现在表面、即使发生设备故障和品质不良，只能认为作业者自身将异常随意处理了。

具备优秀的作业者，完全无作业延迟，设备保养全面，完全无异常，保证部品合格，品质完全无异常，完全不出现作业差错，完全没有品质不良，这样的工厂在理论上是了不起的，但事实上却是做不到的。

好品质，源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂，那可不能错过刘潭服装。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：刘潭服装

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