刘潭服装：“绝不打无准备的仗”，轻松搞定转款问题

返回列表来源：刘潭服装 发布日期 2017-10-13 03:38 浏览：-

俗话说：“不打无准备的仗”。服装加工中组织一次大货的流水线生产，就如同一场小的“战役”，需要指导人员从物料、人员、设备、工艺等方面组织协调，才能顺利地上线，出货。服装加工厂做好产前准备，，做好这10点，能有效做到无缝转款，提高流水线效率，减少工序瓶颈，提高利润及员工个人收入。 

1.转款前会议

产前分析会议，主要讨论工序、需要的模板、小工具等；

2、大货排产、物料跟踪

做好PMC计划表，跟踪新款所需的面料、辅料、设备等，并利用看板目视化管理；

3、转款工序分配

IE、组长利用编排表，安排车位的工序，计算节拍时间，目标产量；

4、转款前培训

非常重要，提早让员工熟悉新款所做工序的缝制工艺、品质要求等；

5、转款前会议

新款开线，要召开产前的转款会；（刘潭服装）

6、转款头道工序

开始转款，头工序相当重要，要求首件成品能在2个小时内下线，并挂版展示；

7、转款中的工序排位

组长根据工序分配表，指挥排位，工人配合调整机位，转线，切换工序；

8、转款的品质跟踪

组长、QC要检查成品的工艺、品质。

9、转款前会议要达到的目的：

产前会召集的是全组成员及其他外部与此有关的人员，组长应懂得汲取大家聪明才智，把一些重点难点的问题抛出来和大家一起讨论，寻求解决的办法，切忌变成组长个人演讲会、一言堂；（服装加工）

10、产前会内容：

产前会的内容：本组生产数量、出货日期，初步的生产计划和定量生产安排，工艺制作方法，品质要求，各种号码、颜色、数量、扎号的生产顺序，主料配色搭配，主、辅料搭配，辅料的使用方法，主辅料放置的位置，流水方向。

好品质，源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂，那可不能错过刘潭服装。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：刘潭服装

版权所有http://www.liutan.com.cn（刘潭服装）转载请注明出处