刘潭服装：管理就是要反复抓、抓反复

返回列表来源：刘潭服装 发布日期 2017-10-09 03:55 浏览：-

如今有太多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野。从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多服装加工企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。

为什么要“反复抓”

在一个具备一定规模、业务相对稳定、制度比较健全的服装加工企业里，我们都有这样的体会，对于一些重要的工作，必须进行反复的强调，不仅要讲清工作的目的和意义，还要交代做好工作的方式和方法，才能在执行中不走样。反复抓，还有一个逐步细化、不断递进的意思，通过反复抓，使有些工作逐步从低级向高级迈进，从小范围向大范围扩展，从低水平向高水平提升。

“反复抓”是实现管理从量变到质变的必经之路，这是管理者应该有的认识。（刘潭服装）

为什么要“抓反复”

反复抓和抓反复是辩证统一的关系。反复抓是对工作进行不断地、持续地强调和强化，抓反复是为了解决反复抓过程中出现的问题。对工作中的一些问题，通过我们反复的强调，问题得到了解决，工作得到了推进，但是，时间不久，同样的问题又会发生，就需要我们抓反复。抓反复，是实现管理螺旋式上升的必要手段，这也是管理者应该明白的一个道理。

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——责任编辑：刘潭服装

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